Medarbejderindflydelse

 


DM vil skabe mere bevidsthed og fokus omkring de rettigheder og muligheder, der er for at søge indflydelse på arbejdspladsen, arbejdsvilkårene og eget arbejde samt forbedre og øge denne indflydelse.

DM arbejder i den særlige indsatsperiode især med:

• at klarlægge i hvilken grad DM-medlemmer oplever tilstrækkelig medarbejderindflydelse på arbejdspladserne og indflydelse på eget arbejde
• at informere om eksisterende rettigheder og muligheder, som medarbejdere har for at søge indflydelse på arbejdspladsen, herunder opgaver og arbejdsvilkår
• at indsamle og videreformidle gode eksempler på opbygning af gode samarbejdskulturer, der fremmer medarbejdernes indflydelse
• at formulere relevante krav over for arbejdsgivere og lovgivere, der kan føre til mere reel medarbejderindflydelse og indflydelse på eget arbejde.

 

Aktuelt

Nogen indflydelse på arbejdspladsen - og høj grad af indflydelse på eget arbejde
DM Fagligt Nyt - September 2009: Medarbejdere er sjældent enige med deres ledere om de beslutninger, der træffes. Alligevel oplever de at have nogen grad af indflydelse på arbejdspladsen. Langt størstedelen er tilfreds med den indflydelse, de har på opgaver, metoder og tid. Samtidig er der markante forskelle på oplevelsen af medindflydelse, når man skelner mellem ansætttelsesområder, hvor de universitetsansatte er væsentlig mindre tilfredse end de øvrige DM’ere. Det viser DM's rundspørge blandt 2.686 medlemmer.

DM får taleret for evalueringspanel
Netnyhed 11. august 2009: DM’s formand, Ingrid Stage skal i sin egenskab af formand for AC’s forhandlingsdelegation for universitetsansatte mødes med et internationalt panel i forbindelse med evalueringen af de danske universiteter. Der er en række punkter, hun vil diskutere med panelet. ”For eksempel er den manglende vægtning af menige forskeres arbejdsvilkår et stort problem, når den nuværende lov skal evalueres”, siger Ingrid Stage.

Ytringsfrihed: DM indgår bredt samarbejde
Nu støtter organisationen Transparency International sammen med blandt andre DM op om medarbejderes ret til at kunne ytre sig. I et nyt samarbejde mellem en række organisationer er målet at få indført en lovgivning, der skal sikre basale rettigheder for ansatte.

Forpligtelsen på selvledelse – mellem frihed og forbandelse
”Hvis selvkørende medarbejdere er idealet, må fagbevægelsen, dens medlemmer og arbejdsgivere stå sammen om at definere arbejdets nye karakter, hvor individuelle selvledelsesproblemer løses gennem et kollektivt fokus på klare regler for, hvor, hvordan, hvor længe og hvornår arbejdet skal udføres,” skriver professor Sverre Raffnsøe og specialestuderende Thomas Graven Nielsen i kronik i Magisterbladet.

Internationale eksperter kasserer den danske universitetslov
Netnyhed 11. juni 2009: ”Danmark har en fuldstændig unik dårlig position, når det gælder indflydelse og styring på eget arbejde på universiteterne,” konkluderer DM’s formand Ingrid Stage i forlængelse af universitetskonferencen 11. juni og henviser til DM’s undersøgelser i Magisterbladet og Forskerforum samt undersøgelser foretaget af udenlandske eksperter.

Under en krise: Medarbejderne skal orienteres bedre
Netnyhed 10. juni 2009: Ledernes Hovedorganisation har spurgt 626 ledere, hvordan de oplever det psykiske arbejdsmiljø. 34 procent svarer, at de oplever det psykiske arbejdsmiljø som dårligere nu end før finanskrisen.

DM vil gerne vide mere om medarbejderindflydelse
Netnyhed 28. maj 2009: DM har sendt spørgeskemaer ud til over 3.000 medlemmer for at få klarhed over graden af medarbejderindflydelse på de danske arbejdspladser.

Selvledende medarbejdere har brug for hjælp
Netnyhed 27. maj 2009: Selvledende medarbejdere forventes i større omfang at tage ledelse på sig. Det betyder, at man hele tiden bevæger sig på kanten af sig selv og helst skal overgå eller overskride sig selv, siger professor Sverre Raffnsøe til DM Fagligt Nyt.

DM enig med Lars Løkke 
Netnyhed 20. maj 2009: Statsministeren erkender, at kontrollen er gået for vidt og detailstyring ikke er vejen frem. Det glæder formanden for de offentligt ansatte i DM, Peter Grods Hansen. 

DM glæder sig over højesteretsdom
Netnyhed 15. maj 2009: Højesteret slår fast, at medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer gerne må dele fortrolig insiderviden med deres fagforbund.

Møder og kurser

Arbejdslivets paradokser
DM Efteruddannelse: Kom til en bedre forståelse om vor tid, hvor begrebet ”arbejdsplads” er skiftet ud med “arbejdsliv”. Hvor du som videnarbejder er “organisationens vigtigste ressource”, og hvor universitetstidens kritiske refleksioner om arbejdslivet ændres til forventning om medspil og krav om inklusivitet og positiv indstilling.

Mening i arbejdslivet
DM Efteruddannelse: Få en dybere teoretisk såvel som personlig forståelse af meningsskabelse i arbejdslivet generelt – og i din egen tilværelse.

Tal så de husker dig
DM Efteruddannelse: Træn dig i at udtænke, forberede og fremføre mundtlige oplæg, så dit budskab trænger igennem - fx på afdelingsmødet.

Visuelle præsentationer - sæt billede på
DM Efteruddannelse: Fremlæg dit budskab visuelt og inspirerende. Ved hjælp af praktiske metoder kan du formidle komplicerede budskaberemner for fx ikke-fagfolk. Lær bl.a. enkle tegneteknikker og effektfulde grafiske virkemidler.