Klubmødekogebog

Sådan får du kollegerne til at drøfte ok-input.

Af Anna Dalsgaard

Det er nu, I skal holde klubmøder for at diskutere, hvad I på jeres arbejdsplads synes, den kommende AC-overenskomst skal indeholde.

Men hvordan får du trommet kollegerne sammen til at drøfte krav til en overenskomst, som ligger halvandet år ude i fremtiden? OK 11 er først lige afsluttet, så hvorfor skal de allerede komme til ok-møde igen?

Det skal de, fordi det handler om at få indflydelse på jeres arbejdsforhold.
Overenskomsten kan fx formulere krav til den lokale politikudvikling. OK 08 fik fx indføjet, at alle arbejdspladser skal have en stresspolitik.

Problemer på jeres arbejdsplads?

I kan fx drøfte, hvad I har svært ved at løse på jeres arbejdsplads, og om overenskomsten kunne hjælpe, hvis der kom en tilføjelse om en politik på et bestemt område.

”Man kan bruge overenskomsten til at vinde gehør for bestemte problematikker. Så jeres øvelse kan være at lave abstraktioner på hverdagsproblemer. Det er godt at tage udgangspunkt i det nære og diskutere, hvordan man kan løse det på en generel måde, så det kan blive et ok-krav”, siger Peter Grods Hansen, formand for DM’s Overenskomst- og Arbejdspladsudvalg, OKAPU.

”Overenskomsten kan ikke bruges til at reparere lokale samarbejdsproblemer, men den kan opstille rammer for, hvordan problemerne skal håndteres”, siger han og understreger, at legitimiteten i den danske model ligger i, at overenskomstkravene afspejler en virkelighed på arbejdspladserne.

”Det er en styrke over for modparten at kunne sige, at kravet bunder i et behov på arbejdspladserne. Desuden har de klassiske fagforeninger, som er med i hovedorganisationerne, mulighed for at få indflydelse på overenskomsten. Så det er et tilbud til medlemmerne, om at bruge deres demokratiske ret”, siger Peter Grods Hansen.

Sådan forbereder du dig

Når du skal forberede dig til ok-mødet med kollegerne, kan du begynde med at sætte dig ind i temaerne for OK 13:Løn, tryghed, beskæftigelsesfremme og arbejdsmiljø. Herudover kommer sektorspecifikke krav, som ikke umiddelbart kan rummes i de øvrige temaer, fx stillingsstruktur på professionshøjskolerne. Du kan læse mere om temaerne i artiklen Krav til OK 13 og på www.dm.dk/ok13.

Det er også en god ide at bladre de seneste SU-referater igennem og se, om der er emner, der kan blive løftet op på overenskomstniveau. Og så kan du forberede nogle eksempler på krav, da det kan være en god måde at begynde en diskussion på.

Du kan også få kollegerne i spil, ved fx at bede alle møde op med et forslag til en bedre arbejdsplads og afprøve, om forslagene kan tænkes sammen til et eller flere OK-krav.

”En god og vedkommende måde er at tage udgangspunkt i det nære og konkrete og hjælpe med at løfte det op på et abstraktionsniveau, hvor det kan blive et krav til overenskomsten”, siger Peter Grods Hansen.

”Sektorbestyrelserne er rigtig glade for input fra arbejdspladserne, så I må ikke undervurdere jeres betydning, når det handler om overenskomstkrav. Det er medlemmernes arbejdsvilkår, det handler om”, siger han.