Få det bedste ud af din MUS-samtale

Brug din MUS-samtale aktivt som en del af din karriere- og kompetenceudvikling. Her finder du gode råd til, hvordan du forbereder og gennemfører din MUS-samtale.

"MUS er et godt værktøj, som både du og din chef kan få stort udbytte af. Alt for ofte opfattes de som 'noget der skal overstås', og så bliver resultatet også derefter. Forbered dig, hold din chef fast på jeres aftaler og brug samtalen aktivt, som en del af din karriere- og kompetenceudvikling." - Bodil Egede-Lassen, konsulent, DM Karriere

På mange arbejdspladser afholder man MUS-samtaler, dvs. medarbejderudviklingssamtaler, regelmæssigt. Her evaluerer medarbejder og chef den hidtidige arbejdsindsats, samarbejde m.v., ligesom fremtidige opgaver diskuteres.

Det er vigtigt, at både du og din chef forbereder jer på samtalen. Nogle arbejdspladser har som led i deres personalepolitik udviklet skemaer med spørgsmål og emner, så I har en fælles forståelse af, hvad der skal snakkes om under samtalen. Det kan fx handle om hvilke arbejdsopgaver, du vil have fremover, hvem du ønsker at arbejde sammen med, og dine ønsker og behov, når det handler om efteruddannelse.

Sådan forbereder du dig
Start med at skrive ned, hvordan du umiddelbart synes det går og formulér dine ønsker til ændringer. Fx nye arbejdsopgaver og projekter, andre arbejdsformer, nye samarbejdspartnere, rotation internt i virksomheden, kurser o.lign. Hvis du tidligere har været til MUS-samtale på din arbejdsplads, kan du se på referatet og vurdere, hvad der er blevet fulgt op på, og hvad der "hænger". Tag stilling til hvilke af disse hængepartier du stadig mener, er aktuelle. Husk at skrive din tanker ned, så alt dét, du synes er vigtigt, bliver taget op i løbet af samtalen.

Selve samtalen
Under selve samtalen skal du forsøge at argumentere fremadrettet ved at vise, hvilke fordele arbejdspladsen opnår, ved at du udvikler dine kompetencer. På den måde bliver det vanskeligere for din chef at afvise dine ønsker. Det er også en god idé, at bede din chef om en vurdering af din indsats, samt dine stærke og svage sider. Det kan give dig gode input i forhold til at sætte ord på dine kompetencer, og inspiration til at afklare dine efteruddannelses- og kompetenceudviklingsønsker.

Efter samtalen
De aftaler du og din chef laver, skal skrives ned. Jo mere I har på skrift, jo større er den gensidige forpligtelse og desto mindre er risikoen for misforståelser. Det er fx ikke nok, at du får et beløb til et bestemt kursus. I skal også aftale hvordan du efter kurset får mulighed for at bruge de nye færdigheder i praksis, og der skal træffes aftaler om, hvem der sørger for dit arbejde, mens du er væk, så bunkerne ikke vælter dig, når du kommer tilbage.

Se eksempler på MUS-skemaer her:
MUS-skema fra en interesseorganisation (pdf)
MUS-skema fra et universitet (pdf)